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Gestión de Riesgos de Negocios

A consecuencia de un mundo cada vez mas complejo y dinamico, las organizaciones y las personas que las componen, se ven enfrentadas día a día a riesgos cuya materialización podría impactar de manera importante el logro de sus objetivos estratégicos y operacionales.
Los riesgos son evolutivos, provienen de la sociedad en el cual se desenvuelve la organización, a causa del cambio en el comportamiento de los seres humanos, producto de las acciones que realiza la organización que afecten su reputación o como una consecuencia de las nuevas exigencias y normativas gubernamentales aplicadas a las reglas del negocio. Los eventos catastróficos, como son los incendios y terremotos, la recesión económica, los cambios tecnológicos, la escasez de talento y los daños a la salud de las personas, entre otros son riesgos que una organización debe identificar .
El gestionar los riesgos que afectan al negocio de una forma dinamica e innovadora a través de una metódologia que se transforme en una solida cultura en la organización le permitirá reaccionar con anticipación a los eventos y en consecuencia a proteger y crear valor de una manera sostenible a sus partes interesadas.

PROPUESTA Y SERVICIO

  • Análisis del contexto interno y externo del negocio.
  • Estudio de cada stakeholder relacionado.
  • Identificación de riesgos de negocio para reducir la incertidumbre en el logro de los objetivos estratégicos.
  • Diseño de tablas de probabilidad e impacto en cada dimensión considerada.
  • Evaluación de riesgos en probablilidad e impacto.
  • Identificación de riesgos clave para la organización.
  • Elaboración de matriz de riesgos de negocio inherente y residual.
  • Tratamiento de riesgos clave mediante fichas de riesgos en herramienta Bow Tie.
  • Identificación de controles existentes en la organización y diseño de plan de acción.
  • Dash board para la gestión de indicadores de riesgos.
  • Política de gestión de riesgos de negocio.

VENTAJAS DE LA PROPUESTA

  • Reducción en la incertidumbre en el cumplimiento de objetivos estratégicos y operacionales de la organización.
  • Promover una cultura de gestión de riesgos de negocio.
  • Mantener informadas a las partes interesadas en el negocio.
  • Reducción de costos en la operación del negocio.
  • Anticipación de los resultados positivos o negativos inherentes al riesgo.

Modelo de Gestión de Riesgos de Negocios

modelo gestion de negocios2

Iceberg Risk

La experiencia profesional en el desarrollo de esta práctica de gobierno corporativo en importantes empresas del país como también los estudios y certificación en la norma internacional ISO 31000 por el equipo de profesionales que la componen nos permite apoyar estratégicamente a las organizaciones en el desarrollo de su nivel de madurez y de su capacidad de resilencia en la gestión de riesgos de negocio.

Horario de Atención:

  • Lunes: 8:00 - 17:00
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  • Miércoles: 8:00 - 17:00
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